在眾多二手房經紀人眼里，這群人來者不善，是來“砸場子的”。

為什么這么說?因為來自中國最優秀的7家知名物業公司，在搜狐焦點網，辟出“物業公司二手房”和“物業公司租房”專區，首開物業管理公司進軍房地產經紀的網上聯盟模式。物業管理人也要做租售房子的生意啦!

就是說，消費者以后無論是租房、買房或是出售這7家物業公司管理的小區，不用找中介，點擊搜狐網站，直奔專區就能找到準確的房源信息。

這七家物業公司分別是：長城物業、佳兆業物業、萬科物業、中海物業、中信物業、中航物業、招商局物業。

雖然宣布聯手共營二手房經紀領域的只有7家物業公司，但他們在深圳擁有龐大的客戶資源，他們掌管著近300個小區的物業管理，面積近5000萬平方米，服務近25萬戶業主，而且無論是住宅物業還是商業物業還是委托物業，基本上都是深圳中高端社區，房源搶手，租售價格也高于同等地域的其他物業。

如果創新成功，他們或將各自在內地的廣闊領地也逐步納入此聯盟網站，進一步擴大經營地域，豐富客戶信息，擴大影響，完成物網聯盟模式的閉合環。

根據第一太平戴維斯發布的數據，到2020年，全國住宅物業面積將達到 300億平方米，而社區服務消費將超萬億元，社區入口成為新的藍海。

據了解，物業公司聯手在網站“開店”做房屋中介，這在全國尚屬首次，肯定給深圳的二手房中介市場帶來不小震動，但這批剛剛試水的“小帆板”，有否能力做大做強，能否在本行業迅速形成示范聚合效力，迅速成長為能抵御風浪，笑著把錢賺到手的巨型航母?業內人士說，現在還不好預測。

在O2O、跨界、顛覆和互聯網+思維之下，社區平臺，越來越具有強大誘惑力，成為兵家必爭之地，誰擁有強大的客戶資源，誰就是王者!這已是不爭事實。然而，動手晚于其他行業的物業管理，盡管領軍型人物早年就想做房屋租售這筆買賣，但十年過去了，深圳房價都翻了幾番，也沒見哪家物業公司因做房屋中介而美名遠揚，做大做強。大品牌物業公司依然是守著自己的一畝三分田，守來的保潔、維修、車位出租、社區活動等祖傳家業，沒有聯手跨界，去賺整合的錢，去賺O2O的錢，去賺社區資源的錢。

首次聯手的深圳這7家物業公司，其實也是才剛向富礦區邁出了一小步。網站和物業雙方承諾：網民可通過APP或者微信掃描二維碼關注焦點通的方式，查詢或發布信息，并且通過實時反饋更新，保證信息的真實對稱。可以說這種合作方式，大數據的漏斗開在了網站一邊，對于7家物業公司來說，這種模式還不能稱其為一個嚴格意義上創新之作。

但即便如此，7家聯盟成員卻對這一業務的未來躊躇滿志，一直看好。

中海物業公司助理總經理毛帆分析認為，物業公司開展房屋租賃中介有三點優勢：一是物業公司具有更好的社區宣傳資源，通過物業公司的協助，可以輕松地做到過去的一些網絡二手交易平臺、租房平臺沒有辦法做到的。二是業主對我們的信任，讓我們擁有獨家代理的優勢，品牌物業追求經營也更追求業務的滿意度，在座的物業同行們都是深圳前十的物業管理公司，擁有強大的背景和社會口碑，我們所追求的不僅僅是租售額，更加追求的是通過租售業務拉近業務間的關系，提升我們的滿意度。三是房源絕對真實有效，作為小區物業服務商，我們有一手業務資源，我們可以對房源的真實性很快速簡單地核實，而且我們會規范管理，不會對業主造成騷擾，我們不是唯利是圖的企業。

佳兆業物業深圳區域總監認為，這種多維度的O2O合作模式為什么能打動這么多家品牌物業公司，并促成最后的合作?主要取決于以下兩大優勢：一是物業二手房專區提供有效的線上推廣平臺，有利于公司節省自行開發線上平臺成本，同時整合多家品牌物業客源優勢，拓寬了宣傳渠道。二是線下物業租售打通實現合作，通過各家房源優勢吸引客群，再根據需求實現轉介，有效地滿足客戶需求，加大成交力度，提升各家物業收益。優勢如此明顯，同時又能幫助我們提升業績，我們沒有理由拒絕本次合作契機。

而各位看官，如果你想在深圳這近300個小區選套房子，你是找中介還是找“聯盟軍”?